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    園區(qū)智慧能源管理:分時(shí)電價(jià)與兩部制后付費(fèi)解決方案

    發(fā)布時(shí)間: 2025-07-04  點(diǎn)擊次數(shù): 406次

    摘要:在當(dāng)今數(shù)字化與精細(xì)化管理并重的時(shí)代,傳統(tǒng)園區(qū)水電管理面臨收費(fèi)滯后、人工催繳難、數(shù)據(jù)孤島、能效黑洞等諸多痛點(diǎn)。安科瑞電氣股份有限公司(代碼:300286.SZ)憑借其在電力監(jiān)控與能效管理領(lǐng)域近二十年的技術(shù)積淀,推出了一套深度融合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算與移動(dòng)支付技術(shù)的園區(qū)水電預(yù)付費(fèi)解決方案,為園區(qū)管理者開(kāi)啟了高效、透明、智能的能源管控新篇章。


    一、痛點(diǎn)突圍:為何園區(qū)亟需預(yù)付費(fèi)模式?


    傳統(tǒng)“先用后付"的能源管理模式常陷入惡性循環(huán):


    資金流斷裂風(fēng)險(xiǎn):用戶拖欠水電費(fèi)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)方現(xiàn)金流緊張

    人工成本黑洞:抄表員、催繳員的人力成本占收費(fèi)總額15%以上

    糾紛溫床:計(jì)量誤差爭(zhēng)議、繳費(fèi)周期模糊引發(fā)用戶投訴

    能效失控:缺乏實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支撐節(jié)能決策,園區(qū)用能粗放化

    安科瑞方案通過(guò)預(yù)付費(fèi)機(jī)制重構(gòu)收費(fèi)邏輯,實(shí)現(xiàn)“能源即商品"的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從根本上破解上述困局。



    二、技術(shù)架構(gòu):四層體系構(gòu)建智慧能源神經(jīng)網(wǎng)


    2.1拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

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    智能感知層

    部署DDSY/DTSY系列電子式預(yù)付費(fèi)電能表(精度0.5S級(jí))

    光電直讀遠(yuǎn)傳水表(±1%誤差率)

    支持LORA/NB-IoT/4G等多模通信,兼容老舊園區(qū)改造


    邊緣計(jì)算層

    嵌入式數(shù)據(jù)采集網(wǎng)關(guān)(如Anet系列)

    本地預(yù)付費(fèi)策略執(zhí)行引擎(欠費(fèi)30秒內(nèi)自動(dòng)跳閘)


    云平臺(tái)層

    AcrelCloud-3200預(yù)付費(fèi)管理云平臺(tái)

    金融級(jí)數(shù)據(jù)加密與雙機(jī)熱備架構(gòu)

    實(shí)時(shí)負(fù)荷預(yù)測(cè)算法(準(zhǔn)確率≥92%)


    應(yīng)用交互層

    多端協(xié)同:WEB后臺(tái)+物業(yè)APP+租戶小程序

    支持微信/支付寶/銀聯(lián)聚合支付

    智能語(yǔ)音催繳機(jī)器人(催繳效率提升300%)


    2.2產(chǎn)品硬件

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    三、核心功能矩陣:從計(jì)量到?jīng)Q策的全棧賦能

    3.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

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    3.2電價(jià)模式

    (1)分時(shí)電價(jià):國(guó)家出臺(tái)分時(shí)電價(jià)政策,將一天劃分為尖峰、高峰、平段、低谷等時(shí)段,各時(shí)段電價(jià)不同

    (2)兩部制電價(jià)

    計(jì)費(fèi)方式:兩部制電價(jià)由基本電價(jià)和電度電價(jià)兩部分組成。基本電價(jià)按變壓器容量或最大需量計(jì)收,電度電價(jià)按實(shí)際用電量計(jì)收。用戶可以選擇按變壓器容量或?qū)嶋H最大需量計(jì)收基本電費(fèi)。

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    3.3后付費(fèi)報(bào)表

    支持先用電后交費(fèi)的后付費(fèi)模式,能夠根據(jù)租戶的實(shí)際用能數(shù)據(jù),自動(dòng)統(tǒng)計(jì)并生成詳細(xì)的電費(fèi)明細(xì),租戶可以在使用能源后,根據(jù)平臺(tái)提供的賬單信息進(jìn)行繳費(fèi),滿足資金周轉(zhuǎn)需求

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    3.4公區(qū)分?jǐn)傎M(fèi)用

    在傳統(tǒng)管理模式下,公共區(qū)域的能耗費(fèi)用往往難以做到公平合理的分?jǐn)偂S捎谌狈τ行У姆謹(jǐn)倷C(jī)制和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,可能會(huì)導(dǎo)致某些租戶承擔(dān)了不合理的費(fèi)用,引發(fā)租戶間的矛盾和不滿

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    3.5實(shí)時(shí)賬單管理

    賬單管理繁瑣:傳統(tǒng)賬單管理方式需要人工手動(dòng)計(jì)算和生成,效率低下且容易出錯(cuò)。查詢打印不便:租戶或企業(yè)獲取賬單信息的方式單一,通常需要到物業(yè)管理處或通過(guò)郵件等傳統(tǒng)方式查詢和打印。

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    3.6支付方式多樣

    平臺(tái)支持微信、支付寶、銀行卡轉(zhuǎn)賬等多種在線支付方式,租戶可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行繳費(fèi),無(wú)需到現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)平臺(tái)支持招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家銀行的公對(duì)公轉(zhuǎn)賬,方便企業(yè)進(jìn)行大額資金的快速流轉(zhuǎn)


    四、結(jié)語(yǔ):預(yù)付費(fèi)不止于收費(fèi),重構(gòu)園區(qū)能源價(jià)值鏈


    安科瑞的智慧預(yù)付費(fèi)解決方案,本質(zhì)上是通過(guò) “計(jì)量-控制-分析-決策" 的閉環(huán)管理體系,將傳統(tǒng)成本中心轉(zhuǎn)化為價(jià)值創(chuàng)造引擎。在2025年數(shù)字經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展的今天,該方案已超越簡(jiǎn)單的收費(fèi)工具范疇,成為驅(qū)動(dòng)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的核心基礎(chǔ)設(shè)施——它既保障運(yùn)營(yíng)方的資金安全,又賦予用戶用能自主權(quán),更通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀為碳管理、綠電交易等新業(yè)務(wù)提供戰(zhàn)略支點(diǎn)。當(dāng)每一度電、每一噸水都轉(zhuǎn)化為可追溯、可調(diào)控、可優(yōu)化的數(shù)字資產(chǎn),園區(qū)才能真正踏入智慧化運(yùn)營(yíng)的新紀(jì)元。



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